针对“铁杆户”，通过“眼耳喉手心”工作法，即用眼睛发现铁杆，精准识别铁杆户；用耳朵倾听民声，畅通信息收集渠道；激发喉舌作用，明确传递内容；用手掌助推发力，助力持续作为；用心拉进距离，铸牢思想共识五个方面，壮大基层社会治理朋友圈。

　　针对“资源户”，通过“1555”工作法，即坚持一种常态、明确“五项清楚”、开展“五类必访”、做到“五个到位”，突出发挥好“关键少数”作用。

　　针对“关爱户”，通过“三大计划”工作法，即“夕”心呵护计划、“童”一个家计划、“希望之灯”计划，搭建“邻里守望联盟”。

　　针对“潜力户”，通过“三激励”工作法，即服务激励、活动激励、荣誉激励三种方式，激发其参与基层治理积极性。

　　针对“疙瘩户”，通过“三强化”工作法，即强化关爱、强化办理、强化调解三项举措，推动“疙瘩”有效化解。